2026年1月18日上午，中联路海集团有限公司以“AI时代工程行业机遇与转型实践”为主题，成功举办了一场“AI”专题培训。本次培训聚焦AI技术与政策红利双重驱动下工程行业的数字化转型路径，旨在为企业战略布局提供前瞻性指引，助力行业把握智能建造新机遇。公司总部、子公司、分公司高管、中层干部等人参与。

一、乘AI之风，享政策红利——工程行业新机遇。培训上半场围绕政策与技术的深度融合展开。课程系统解读了国家"十五五"规划中智能建造、绿色低碳等核心发展方向，重点剖析专项债、国债等资金支持政策对工程行业的赋能逻辑。结合行业实际，林健雄老师指出：

AI技术加速渗透工程全流程。AI协同设计、智能施工监控、运维数字化等应用场景快速落地，推动建设全生命周期效率的提升。

政策与技术交汇催生新赛道。智能建造与后期运营融合成为降本增效关键，企业可通过布局“设计-施工-运维”一体化模式，开拓盈利新增长点。

“当前是工程行业'技术换道'与'政策红利'的双重窗口期，企业需以AI为支点，撬动资源整合与模式创新，抢占赛道先机。”

二、AI时代工程企业数字化转型实践路径。下半场培训聚焦企业转型落地策略，从数据价值创造、技术场景应用、实施保障体系三大维度展开，胡广跃老师指出：

数据驱动三步法。提出"采集-治理-应用"的闭环逻辑，强调数据资产化对企业决策优化的核心作用。

AI景落地路径。结合智能质检、进度预测、安全预警等案例，拆解AI技术从试点到规模化推广的全流程操作。

转型保障体系。构建"组织+技术+人才"三维支撑模型，助力企业规避转型风险，实现可持续降本增效。

数化转型不是单一技术升级，而是通过数据与AI重构业务逻辑，最终形成“技术-业务-管理”协同创新的生态体系。

今日这场干货满满的培训，不仅为参训学员们揭开了AI赋能建设行业的神秘面纱，更以实战案例与落地方法论点燃了思维火花。从政策红利到技术落地，从单点突破到全链转型。“AI”不是选择题，而是中联路海集团未来发展必答题。未来公司将持续深化AI与工程建设场景的融合应用，推动智能技术创新与产业升级，为行业高质量发展贡献力量。